Uma boutique patrimonial independente.
Existimos para garantir clareza e serenidade a quem vive a responsabilidade do patrimônio — dia após dia.
Atendemos pessoas físicas e famílias com patrimônio financeiro relevante que querem mais do que uma carteira gerida. Querem um parceiro que entenda o todo: os objetivos de vida, as estruturas jurídicas, a lógica tributária, a questão sucessória — e o que realmente importa para eles e para as próximas gerações.
Isso inclui quem tem estruturas patrimoniais no exterior. A complexidade não para nas fronteiras, e o cuidado com o todo tampouco.
Operamos no modelo fee-based: somos remunerados exclusivamente pelo cliente, sem comissões, sem incentivos de produto, sem conflito de interesse.
O que somos
A Cerne Capital atua como parceira patrimonial de indivíduos e famílias com patrimônio financeiro relevante — um segmento sistematicamente mal atendido pelo mercado tradicional, que oscila entre o varejo dos grandes bancos e a frieza das plataformas digitais.
Atendemos também clientes com estruturas patrimoniais no exterior, para quem a complexidade da gestão não para nas fronteiras.
Operamos no modelo fee-based: a remuneração é exclusivamente paga pelo cliente, sem comissões ou rebates de produto. Isso nos libera para recomendar apenas o que é melhor para quem confia em nós.
Não vendemos produto. Não fazemos barulho. Explicamos com didática, tornamos cada trade-off visível e acompanhamos com disciplina.
O que não somos
Não somos uma corretora de investimentos. Não empurramos produto, não criamos urgência artificial e não fazemos promessas de rentabilidade.
Somos contra o modelo que confunde com jargão e coloca o interesse do canal acima do interesse do cliente.
Acreditamos em um mundo em que o patrimônio trabalha em segundo plano — de modo organizado, para que nenhuma complexidade apareça de surpresa. Um mundo em que o tempo volta a ser seu.
Marco Pasturino
Marco construiu carreira executiva em empresas multinacionais de grande porte, com experiência direta em estratégia corporativa e gestão financeira em escala — em empresas com receitas na ordem de R$50 bilhões. Por mais de duas décadas, tomou decisões com método, com dados e com estrutura. O tipo de rigor analítico que sustenta orçamentos bilionários e define o rumo de operações globais.
A virada veio de dentro de casa. Quando começou a organizar o patrimônio da própria família, se deparou com uma contradição que não conseguia ignorar: o mesmo nível de cuidado que aplicava ao mundo corporativo simplesmente não existia para pessoas físicas. Havia especialistas para cada tema — investimentos, tributário, jurídico, sucessório — mas ninguém olhava para o todo. Ninguém sentava junto para entender o contexto antes de propor qualquer coisa. As decisões ficavam com quem tinha menos informação para tomá-las: o próprio cliente.
Foi essa lacuna que o levou a criar a Cerne Capital. Não para ser mais um no mercado, mas para trazer um padrão diferente de cuidado — o mesmo rigor das grandes corporações, aplicado ao patrimônio de quem construiu algo relevante ao longo da vida.
Seu diferencial não é apenas o conhecimento técnico. É a capacidade de transformar complexidade em clareza. De explicar, sem jargão, o que você precisa entender para decidir com segurança. De estar ao lado — não acima.
Os princípios que orientam como trabalhamos
Critério antes de opinião
Cada recomendação tem lógica demonstrável. Não opinamos sem fundamento.
Clareza é entrega
Explicar bem é parte do serviço. Se você não entendeu, a conversa não terminou.
Presença que resolve
O que nos diferencia não é estar disponível — é a qualidade do que fazemos quando estamos presentes.
O plano vence o impulso
Estrutura contra a volatilidade do mercado. Disciplina contra a ansiedade dos incentivos.
Discrição é respeito
O seu assunto é seu. Não se usa como vitrine, não se comenta, não se transforma em marketing.
Padrão alto, sem atalhos
A qualidade não é negociável. Não existe versão simplificada do rigor.
Acreditamos em um mundo em que o patrimônio trabalha em segundo plano. Um mundo em que o tempo volta a ser seu.
Somos contra o modelo de gestão que usa jargão onde deveria haver clareza, que cria urgência onde deveria haver método, que coloca o interesse do canal acima do interesse de quem contrata.
A independência não é um argumento de venda. É a condição mínima para que qualquer recomendação seja confiável.